Die Welt ist im Wandel und wir mit ihr. Immer mehr Menschen möchten den Status quo ändern. Auch Unternehmen bieten eine große Fläche, aktuelle Zustände in jeglicher Hinsicht zu überdenken. Das Seminar Corporate Culture & Leadership soll Wege aufzeigen für eine zukunftsträchtige, kreative, wettbewerbsfähige und erfüllende Arbeitswelt.
Die Studierenden können sich in eines der folgenden Themen einarbeiten. Sie haben die freie Wahl zwischen einer kurzen schriftlichen Ausarbeitung in Form eines Blog-Artikels oder einem Interview mit einer Führungskraft. Die Erkenntnisse werden mit allen Teilnehmer:innen in einer kurzen Präsentation geteilt. Das Seminar wird - nach dem gemeinsamen Diskurs über die Unternehmenskultur von Morgen - mit der Erstellung eines gemeinsamen Manifests abgerundet.
Themenübersicht:
- Problemdefinition: Teams scheitern oftmals an Zwischenmenschlichem. Was sind die alltäglichen Probleme in einem Unternehmen?
- Faire Gehälter: Was ist ein fairer Lohn?
- Nachhaltigkeit: Wie können Unternehmen nachhaltiger werden?
- Gesundheit: Wie kann ich die Fitness des Teams fördern?
- Diversität: Was ist Diversität und wie kann ich diese fördern?
- Transparenz: Wie kann ich ein Unternehmen transparent gestalten? Wo liegen die Grenzen?
- Führungsstile: Hierarchisch oder demokratisch? Wie viel Demokratie ist möglich in einem Unternehmen?
- Mitgestaltungsmöglichkeiten: Wie können Mitarbeiter:innen zu Mitdenker:innen werden?
- Motivation: Wie motiviere ich das Team?
- Konfliktgespräche: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern:innen um?
- Unternehmensziele: Entwicklung und Definition im Team?
- Gemeinsame Werte: Wie kann ich ein Unternehmen mit Werten führen?
- Remote-Company: Wie führe ich eine Remote-Company? Wie kann ich Soziales und den Austausch im Team fördern?
- Arbeitsumgebung: Wie kann sich der Mensch am besten entfalten?
- Work-Life-Balance: Wie sieht eine gutes Verhältnis von Arbeits- und Privatleben aus?
- Gemeinwohlökonomie & Benefit Corporation: Was steckt dahinter? Und wie können Modelle helfen, Unternehmen weiterzuentwickeln?
- Mission: Wie entwickle ich eine Mission für meine Organisation?
- Sinnstiftende Arbeit: Was sind die SDGs? Was können Unternehmen tun, damit Mitarbeiter:innen Sinn hinter ihrer Arbeit sehen?
- Die 4-Tage-Woche: Was sind die Voraussetzungen für die Einführung einer 4-Tage-Woche?
- Effizienz: Wie können gute und schnelle Entscheidungen getroffen werden?
- Agiles Arbeiten: Best-Practices für agiles Arbeiten außerhalb der Software- und Produktentwicklung?
- Fluktuation: Warum verlassen Mitarbeiter:innen Unternehmen? Wie können Unternehmen dem entgegenwirken?
- Wachstum: Was sind die Parameter für gesundes Wachstum?
- Team Erweiterung: Wie gestalte ich ein erfolgreiches OnBoarding von neuen Mitarbeitern:innen?
- Unconscious Bias: Was ist das? Und wie können wir diesen in unserer Organisation vermeiden?
- Depression: Was kann der Arbeitgeber leisten? Wo sind die Grenzen?
- Der Kunde ist König: Souveräner Umgang mit nicht erfüllbaren Kundenwünschen.
- Wissensaustausch: Wie gestalte ich den Wissensaustausch im Team gut?
- Wertschätzende Kommunikation: Was ist wichtig im Umgang miteinander?
- Design Thinking: Wie komme ich von der Idee zur Lösung?
- Innovationsförderung: Wie kann ich innovative Produktideen im Unternehmen fördern bis zur Umsetzung?
- Vertrauensperson: Für was ist diese wichtig und wie gestaltet man den Prozess gut?
- Weiterbildungen: Wie gestalte ich den Prozess und das Budget optimal?
- International Company: Wann sprechen/schreiben wir Deutsch und wann Englisch?
- 360° Feedbackgespräche: Wie gestalte ich diese optimal?
- Spendenprojekte: Wie schaut der Prozess aus und was sind Richtlinien zur Auswahl guter Projekte?
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Weiteres auf der Seminarseite der Hochschule Augsburg: Startup Culture & Leadership und in den Seminar-Unterlagen.